Unternehmen zu steuern
gleicht einem Segeltörn

... Standort bestimmen,
Kurs festlegen

... die Wende meistern

... Fahrt aufnehmen,
die Crew erfolgreich machen

Strategie + Managementberatung

Experten für Strategie und Business Coaching

Die Strategie-Wirkstatt will etwas bewirken. Unseren Fokus richten wir auf die Umsetzung von Ideen und Strategien.
Das geht nur mit den Menschen.

Unsere Leistungsfelder

"Wie alles sich zum Ganzen webt, eins im anderen wirkt und lebt."

Dieses Faust-Zitat lässt sich auf den Arbeitsprozess Strategie – Change –Peoplemanagement übertragen.
Strategie

Strategie

... Standort bestimmen,
Kurs festlegen

Wie schaffen Sie es, sich auf das Wesentliche zu fokussieren, Ziele zu entwickeln und zu konkretisieren? Wie erhalten Sie die Flexibilität, und wie nutzen Sie die internen Ressourcen, um auf Marktchancen schnell zu reagieren?

Downloads zum Thema Strategie

Change und Transformation

Change und Transformation

... die Wende
meistern, neue Segeln setzen

Steuern Sie ein Segelboot, mit dem sich eine schnelle Wende vollziehen lässt oder haben Sie einen Dampfer zu manövrieren? Weiß jeder, was er zu machen hat? Wie gestalten Sie eine Organisation ohne Silodenken in der die individuellen Kompetenzen aufblühen dürfen?

Downloads zum Thema Change und Transformation

Peoplemanagement

Peoplemanagement

... Fahrt aufnehmen, die
Crew erfolgreich machen

Wie entwickeln Sie eine Teamkultur, die den Anforderungen nach Selbststeuerung nachkommt? Wie fördern Sie die individuellen Kompetenzen und wie richten Sie die menschlichen Potenziale auf die Anforderungen einer digitalen Zukunft aus?

Downloads zum Thema Peoplemanagement

Aktuelles

Fachkräftemangel und die Ressource 50+

Die Fachkräftelücke liegt laut Institut der deutschen Wirtschaft über ein Jahr hinweg bei 537.923 Stellen. Die demografische Entwicklung wird das Problem in den nächsten Jahren weiter verschärfen. Wir sind der Überzeugung, dass in vielen Organisationen die Ressourcen der 50+ - Generation besser genutzt werden können. Zum Vorteil der Menschen und Organisationen. In einer Abendveranstaltung zeigen wir die möglichen Stellhebel dafür auf.

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Workshops virtuell oder präsent - Hauptsache das Ergebnis stimmt

Motivierend und wirkungsvoll – Strategie- und Changeprozesse, Teamentwicklung oder Führungskräftecoaching - wir begleiten Sie mit ausgewählten Methoden und erprobten Tools. Wir haben für unsere Kunden viele präsente Formen in virtuelle Formate übersetzt.

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Human Resources, die Corona-Krise und die Transformation der Arbeitswelt

Krisenmodus bis weit in das Jahr 2021 mit möglichen, weiteren Lockdowns, Kurzarbeit, Restrukturierungsprogrammen, Insolvenzen und einer Personaleinsatzplanung „auf Sicht“.
Aber auch: Schranken öffnen sich, sei es in der großen Politik oder im Unternehmen. Plötzlich ist Vieles möglich. Vor diesem Hintergrund haben wir unsere Studie zur Transformation der Arbeitswelt in einem Whitepaper aktualisiert.

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Was uns wichtig ist

 
Eine Strategie ist nur so viel wert, wie sie auch umgesetzt wird. Dazu braucht es eine Vision und einen Plan, die Begeisterung von Menschen - im Ideal: Leidenschaft. Ein waches Auge für Chancen im Marktumfeld. Die Betrachtung des Gesamtsystems. Strukturen, welche die Selbststeuerung von Teams ermöglichen und fördern.

Das haben Sie davon

 
Wir versprechen Ihnen nicht das Blaue vom Himmel. Aber Sie profitieren von über 30 Jahren Erfahrung in der Strategiearbeit, im Change- und HR-Management. Wir bringen Ihre Ideen und die Ihrer Mitarbeiter ins Laufen und sorgen für eine nachhaltige Umsetzung.

Unsere Ressourcen

 
Wir sind vernetzt - auch im internationalen Rahmen - mit Kompetenzteams auf Basis einer Wissens- und Marketingplattform. Darüber hinaus kooperiert die Strategie-Wirkstatt mit Partnern, speziell auf den Feldern HR und Industrie 4.0.

Inhaber der Strategie-Wirkstatt

Hans-Jürgen Krieg

Diplom-Wirtschaftsingenieur KIT Karlsruhe, 15 Jahre Personalmanager in einem Automobilkonzern. Selbstständige Tätigkeit in der Team- und Organisationsentwicklung und in Veränderungsprozessen. Systemische Beraterausbildung, Coaching-Ausbildung zertifiziert durch DBVC/IOBC, Ausbildung als Facilitator für RTSC-Konferenzen bei Dannemiller-Tyson Associates. Vier Jahre Seniorberater in der Lurse Personal + Management AG. Weiterqualifizierung im Vergütungsmanagement und in der Begleitung von Strategieprozessen. 2007 Gründung der "Strategie-Wirkstatt".

Spezielle Expertise: Strategiearbeit mit großen Gruppen (z.B. RTSC-Konferenzen mit bis zu 400 Teilnehmern, World-Cafe), Change Management, Qualifizierung von HR-Businesspartnern und Neuausrichtung von HR-Bereichen, Executive- und Führungskräfte-Coaching, Konfliktcoaching.

Beraterprofil im Detail

Projektbeispiele

Engpassfokussierung + Lösungsorientierung - diese beiden sperrigen Wörter stehen für erfolgreiche Strategieprozesse, wie sich wieder einmal im März 2023 in einer großen radiologischen Gemeinschaftspraxis gezeigt hat.

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Für die 7. jährliche Strategieklausur musste in 2021 ein anderer Weg gefunden werden. Präsenzmeetings waren leider nicht zu realisieren. Lässt sich der bisherige, erfolgreiche Prozess auch virtuell abbilden und durchführen?

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Unter diesem Titel lief 2013/14 bei der Mainova AG Frankfurt ein 1,5-jähriger Entwicklungs- und Qualifizierungsprozess bei den HR Business Partnern des Unternehmens. Zu den Zielen zählte die Unterstützung der Leiterin in der Neuausrichtung ihres Bereichs, die Absicherung der Beratungskompetenz und Qualifizierung der HR Business Partner, die Erhöhung des „strategischen Wertbeitrags“ und die Integration der HR Business Partner als Team.

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